家具五金制造企业采用集中采购管理模式的优势

作者:弯管机(澳门星际) 电动弯管机(澳门星际) 时间:2017-07-26 文章来源:www.xiaodujiubei.com
摘要:家具五金制造企业如果采取集中采购管理模式,相比分散的、无序的采购,将会有重大的改变,对企业的运营产生重要的影响。集中采购管理模式应用在家具五金企业主要的优势有: (...
家具五金制造企业如果采取集中采购管理模式,相比分散的、无序的采购,将会有重大的改变,对企业的运营产生重要的影响。集中采购管理模式应用在家具五金企业主要的优势有: (1)成本优势 在大部分家具五金制造企业中,原材料成本是产品价格构成中的重要组成部分,很多产品因为附加值低,原材料成本占比能超过半数,这些成本如果不能降低,将会大大压缩企业的利润,降低企业的抗风险能力。由于集中采购有量大易于议价的特点,因此在降低供应链总成本方面的优势是显而易见的。集中采购管理模式,不但能够通过整合企业的总体需求,制定大额订单,从而和供应商进行博弈,取得尽可能低的价格和尽可能高的品质和服务,而且集中采购管理还能够通过整合企业内外部的资源,降低整个行业和整条供应链的成本,这些成本包括原材料成本、管理成本、业务成本等。集中采购可以为企业内部挖潜,充分平衡企业内部各种需求,可以协调调度企业的库存、资源、人员等,为企业从根本上降低运营成本提供条件和帮助。
(2)战略优势 集中采购管理模式不但能够增强家具五金企业的竞争优势,更能够在实际业务中提升企业的核心竞争力。家具五金企业采用集中采购管理模式,能够结合自身的整体战略目标,通过分析市场的动态变化和各部门的具体采购需求,制定出具体的准确的总体采购目标。集中采购能充分体现出需求-订单-采购的管理特性,可以对家具五金制造企业战略提供大力的支持力,有效性远远超过分散的采购模式。通过集中整合企业内各部门的分散的采购需求,结合分析各个采购需求的特点,集中采购模式一般会根据物料在企业运营过程中的程度不同,区分为不同的优先级,对于那些关键品类(即对企业生存至关重要的品类)进行优先的采购和供应,有利于企业制定合理的战略规划。可以全力支持企业的战略决策,保障企业核心业务的稳定性,为企业盈利创造良好条件。集中采购模式能够有效与供应商建立战略伙伴关系,通过和供应商的这种关系,企业可以有效的避免供货的问题,价格波动等问题。同时能够尽可能多的获得供应信息资源,进而为企业的发展保驾护航。
(3)运营优势 集中采购管理模式还有另外的优势是能够提高供应链的效率。相比分散采购,集中采购能够将采购管理从基于库存的管理到转变为基于需求订单的管理。在充分分析需求和调配物料之后,可以加速物料的流转,降低企业常备库存数量,解放企业资金占用。分散采购一般会按照生产上的需求来制定采购计划,核心是尽量维持库存来保证生产的持续进行,但是这样一来,很多物料和产品就会越来越多的积压起来,不仅耗费了企业的资金,也增加了破碎灭失的几率。但是,并不是每个采购计划都能真实、准确的反应市场的需求变化,库存和市场脱节的情况比比皆是,很可能采购的物料入库,但是市场已经退市,而新的关键材料因为没有及时跟踪市场变化,导致无法到位,变相增加了生产的难度。 集中采购管理模式中主要以需求订单为目标,在企业内部,集中采购除了可以实现正常的采购业务,满足企业正常的生产加工、经营销售之外,还可以整合企业内部的组织结构和资源,实现信息共享和各部门的有效配合,提高企业的经济效益;在企业外部,集中采购可以整合供应链资源,联合供应商,接通市场,在互惠双赢的的前提下,实现企业间的协调配合,凸显整个供应链的核心竞争力。
联系我们
联系我们
东一机械
电话/微信:18866105856 客服QQ:460659334 Email:460659334@qq.com 地址:山东省济宁市中区开发区
[向上] 
在线客服
在线咨询 在线咨询 在线咨询
咨询电话:
18866105856
二维码 关注微信

YBFZGJC

百度360搜索搜狗搜索